累计投放融资租赁额50亿元“刚刚为金堂水务发放了8000万元融资租赁款！”12月11日，成都金控融资租赁有限公司（以下简称“金控租赁”）项目经理程莉开始忙碌起新的项目。成立四年来，类似这样的项目金控租赁已经完成了129个，累计投放融资租赁额50亿元。

　　从一家注册资本金仅8千万元的小公司，到注册资本金5亿元，资产30亿元，连续两年利税过亿元，金控租赁四年实现蜕变。如今，无论是资产规模还是经营业绩，金控租赁已成为“川内第一 西部领先”，被行业誉为租赁行业“川军领头军”，这样的地位是怎样炼成的？
“政府基建、民生工程缺钱买设备，中小企业上新生产线买不起机器，我们帮忙买，生产建设先搞起来，钱后期一步步慢慢还！”相较于大众熟知的银行融资，融资租赁稍显陌生，金控租赁董事长蒋刚会用大白话来介绍公司的业务。

　　金控租赁做了哪些项目，50亿元累计融资租赁额的投向最能说明问题。

　　“抓大不放小。”总经理罗晓春如数家珍，一方面，作为地方国企，金控租赁一直在基础建设、民生工程领域担当重任，为富士康项目、成都地铁建设、新津有轨电车轨道设施、城乡自来水供应等累计投放30亿元。在服务大项目的同时，金控租赁的注意力从未离开过广大中小微企业，致力解决中小企业融资难问题，主要支持地方特色产业，包括制鞋行业、家具行业、食品加工业、机械加工行业、能源行业等，如南方家俱、棒棒娃食品等企业，累计投放总额达20亿元。

　　破“三不”困局创新引资稳健疾行

　　四年后风生水起，但四年前公司刚成立时，却面临着尴尬的“三不”困局：企业不知晓、银行不认可、政府不了解。对一家融资租赁公司而言，“三不”困局意味着公司不仅客户难找，而且资金难找，业务举步维艰。

　　在省政府金融办、省商务厅、成都市金融办、成都市投促委等相关部门的指导下，依靠自身规范的管理、过硬的资产质量、良好的信用记录，金控租赁创新方式，先后与20余家银行、信托、金交所、金融租赁公司和大型央企所属租赁公司、资产管理公司建立了合作关系，打通资金源泉。截至2014年11月底，公司累计取得36.5亿元融资，值得关注的是，其中18.5亿元，即一半以上的资金是金控租赁从北京、新疆、湖南等引入的“外援”，增加四川融资总量。

　   有了钱，金控租赁员工用双脚丈量全川大地，收获一个个项目。公司预计2014年末资产总额将达到32亿元，租赁资产规模达25亿元，经营收入3.1亿元，税后利润6600万元，资本放大与资本盈利两项达到全国一流。　　树行业标杆立足成都服务全川
　　四年稳健疾行，金控租赁先后获得中国融资租赁协会、商务部研究院信用评级与认证中心等颁发的“全国融资租赁新生力量”、“发展潜力奖”、“诚信企业奖”等各种荣誉，成为川内融资租赁行业标杆。

      荣耀由一支专业团队创造。公司高管分别来自于银行、非银行金融机构和中外企业资深高管，均有深厚的专业背景和较强的经营管理能力。公司同时组建了一支具有资深金融、租赁、产业背景的“精兵”，员工共计43人。一群专业的人聚在一起，在严格的制度约束下，推动公司稳步做大。

　　展望未来，金控租赁相关负责人表示，针对全社会资金面偏紧、政府平台公司融资更难的局面，公司将立足成都、服务全川，扩大对省市重大项目的支持力度，确保项目过程进度，同时为中小微企业提供更多金融支持。力争在3－5年时间使公司成为经营规范、西部领先、全国一流的融资租赁公司。

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